欧式灯具转入“寒冬”一

欧式灯具转入“寒冬” 市场内忧外患 摘要：短短数年，欧式灯完成了从材质的纵深发展到营销品牌竞争的第一轮循环。第一轮循环和第二轮循环的临界点在 2008-2009年。皆因此段时间为欧式灯多品牌运作和金融海啸交集年。

　　欧式灯企业正式在古镇露脸应该是“中国灯都”称号落户前后。2001年，一些台资企业开始试水内销领域，可惜水土不服，多数无疾而终，交了不少学费；2002年，第二届灯博会的空前成功，古镇一举拿下“中国灯都”美誉，名声在外，外商也纷至沓来，古镇欧式灯同样分到了出口的一杯羹；2003年， “诺克”在“斐西诺”品牌中将铸铜焊锡技艺融入欧式灯而为其市场带来一股清新之气；2004年，“艾克诗顿”首推以树脂为骨干的欧式灯，占据欧式灯市场的制高点，随后依靠华艺集团深广的品牌和渠道，市场销量也节节攀升，技艺的创新毕竟容易跟风模仿，渠道的精耕细作更显企业功力；2005年下半年，“诺克” 以细分市场来整合营销资源，相继推出“帝沃丽”、“美雍”等子品牌，此时，“亚历克斯”、“渴望”等品牌相继出炉，这些品牌相对另类的市场渗透手法令业界为之一振。

　　短短数年，欧式灯完成了从材质的纵深发展到营销品牌竞争的第一轮循环。第一轮循环和第二轮循环的临界点在 2008-2009年。皆因此段时间为欧式灯多品牌运作和金融海啸交集年。2008年的广州光亚展上，莹辉灯饰在自己原有品牌“百得诗特”的基础上，隆重推出了一个新的品牌“百照王”。据悉，该品牌主攻中低端市场，与“百得诗特”品牌形成市场差异化。东莞帝丰灯饰则正好相反，其推出的“玛蒂娜”品牌定位于高端市场，比原有的“帝丰”品牌档次更高，而且特意筹建玛蒂娜大厦，全力推进该品牌的运作。凡赛斯灯饰原本就在经营欧式灯，但是同年同样重新推出了一个欧式灯品牌：路易·凯伦。

　　欧式灯行业入寒冬

　　随着金融海啸的冲刷，自2009年初到8月，不到半年，古镇200余家欧式灯企业被冲掉一半。据业内人士透露，当时灯都时代灯饰广场欧式灯门市从12家锐减到6家。随后房地产市场企稳，欧式灯也逐渐回暖。据记者近日走访统计，灯都—世贸灯饰博览中心有9家欧式灯，灯都时代灯饰广场有12家，世纪灯饰广场有12家。这一数据在今年上半年基本保持了稳定。

　　今年欧式灯行业不容乐观。基地外，房产压力和消费习惯转向；基地内，成本上涨和市场竞争白热化。真可谓内外交煎，尤其是5月淡季提前来临，部分品牌企业负责人甚至发表“寒冬言论”。从5月开始，欧式灯企业负责人普遍觉得“寒意阵阵”。莎菲诺总经理黄晓东坦言：“今年第二季度销量同比下滑了10%～15%，而且成本增加，利润更是缩水 。”

　　对比前几年，国内的欧式古典灯市场需求有所增长，由于装修风格的多元化，其逐步取代部分水晶灯、现代灯等灯具的市场份额，更多地应用于公寓、别墅和会所。但是欧式灯真实的市场需求量是多少，终端消费品味和价格接受定位是怎样的，到目前为止还没有任何权威机构提供相对准确的数据。供求关系的不协调和信息的不对称导致了市场的过度膨胀。从灯都短时间内大量的厂家和商家一拥而上，整个行业呈现出一种偶然性、非理性的繁荣景象。而销售目标人群狭窄、销售周期过长、一线城市需求萎缩，加上要持续推出新品也让今年的欧式灯企业饱尝库存压力之苦。

　　低廉仿冒欧式灯扰乱市场 雪上加霜

　　抄袭现象已是行业公开的秘密，欧式灯领域也不例外。亚历克斯董事长金向东就断言：“产品创新能力的差距，决定了大企业与中小企业的距离，同时也导致了两极分化越来越严重。但目前市场上的仿冒之风十分厉害，导致产品同质化十分严重，也制约了行业的整体发展。”2010年至今，经过“休养生息”的欧式灯再次回复金融海啸之前的状态，古镇大小欧式灯数量又爬上200余家的高位。而每季度推出数个系列的新品是维系市场销量的不二法门，大部分自身没有研发实力的欧式灯企业自然是“等靠要”，想方设法复制品牌企业的新设计，实现“低成本创新”